你為什麼不幫他一下？

「你為什麼不幫他一下？」

「我為什麼要幫他？」

「只不過是舉手之勞嘛！」

「舉手之勞就要幫他？」

「對呀！不然勒？」

「那也得看我想不想幫他。」

「你不想幫他？」

「沒錯，我不想幫他！」

這是我與朋友之間的一段對話。大家可能會覺得這個人怎麼這麼自私、這麼不近人情，其實事情並不是這麼簡單。

在工作或生活上，人們會因著彼此的關係而存在著不同的互動方式。譬如說，他是老闆，你是員工，他付薪水請你幫他工作，因此在工作範圍內的事，你有必要將其完成，因為這是你的職責所在。但超出工作範圍的事，老闆不能無限上綱的要求員工去做，員工也沒義務一定要去做。在這些事情上，要做不做不是靠老闆員工關係去決定的，而是回歸到最基本的人與人之間的關係上。今天老闆碰到工作外的困難時，員工會幫他是因為老闆平常的作為而不是在僱傭關係上。

朋友之間更是如此，當大家沒有利害關係，純粹只是朋友關係時，我們過去言談舉止的點點滴滴，都會成為未來碰到事情時是否有人願意幫忙的原因。我們無法像孟嘗君一般養士三千，也很難指望會有「士為知己者死」，其實如果能有人為你「兩肋插刀」，就感到很欣慰了。

碰到事情時，我們都希望能有貴人幫助，但貴人在哪裡？貴人不一定是有權有勢的人，貴人是關鍵時刻正好擁有關鍵資源的人，也許只是一句話、也許只是一個動作，就能夠幫你化解危機、化險為夷，所以貴人隨處都在，能幫助你的人就是貴人。

我們無法確定每一次碰到事情時，是否都會有貴人相助，但我們可以設法提高這個機率，那就是平常多做別人的貴人。別人需要幫助的時候，不要吝惜，勇於伸出你的雙手，也許是舉手之勞、也許需要付出一點代價，但你所做的卻可以幫助對方脫離困境。一般人都還是會心存感激的，所以等你需要幫助時，他們都可能會伸出援手。所以平常多做別人的貴人，你就有較高的機率遇到貴人。

另外一個方法，就是當別人幫助你的時候，要心存感激，而且不要都存在心裡，還要表達出來，讓對方知道你對他的感激。當對方得到了善意的回應，下次他才會願意繼續幫你，這是可以持續累積願意幫助你的貴人的最省事作法。

一開始的那個故事，問題就發生在後面的這種情況，過去朋友也都有幫助這個友人，但對方卻視這些幫助為理所當然，也沒有表達感謝之情，久而久之，我的朋友心中就開始覺得不舒服，甚至覺得自己是傻子。因此之後，對方再遇到問題時，他就決定袖手旁觀，不再幫忙，甚至產生等著看沒有我的幫忙，你會鬧出甚麼笑話的心態。在此姑且不論朋友的心態是否正確，但他的友人落得如此下場，也算是咎由自取。

這樣的情形，在愈親密的人身上，因為互動的頻繁，發生的機率愈高。像在家人關係上，如果某方老是麻煩另一方，甚至在家庭勞務上，運用些小聰明，耍些小手段，因此落個輕鬆，看似佔到便宜。但大家都不是傻子，別人不說，不表示他心中不舒服，久而久之，對方就愈來愈不願意幫你，或者用更不明顯的方式，就是他明明知道可以怎麼做更方便，但他就是不說。

有一個脾氣很壞的老頭，常常對家人惡言相向，甚至動手打人。他有個習慣，就是每天早上要吃粥，多年以來，都是由長期被他欺負的老婆幫他準備。終於有一天，他老婆因故過世了，這件煮粥的工作就得由媳婦承接下來，媳婦當初也曾看過婆婆怎麼煮粥的，但煮出來，每次都被公公嫌不對味，甚至把碗都摔到地上。有一天，媳婦實在氣不過，就在煮粥的時候，偷偷加進自己的尿做為報復，沒想到送去給公公吃時，公公嚐了一口，卻大為讚賞，說這就是當初婆婆煮的粥的味道。

別人為什麼要幫你？還是暗地裡有人一直在陷害你？原因很多，無法一一查證，也往往無從查起。我們能做的，就是設法提高別人幫你的機率，降低別人害你的機率。祝福大家身邊都是貴人而不是小人。